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Policía Nacional, República Dominicana

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RESEÑA HISTORICA

Momentos “asociados” a la existencia de Asuntos Internos. 1921. Orden Ejecutiva Núm.631. Se crea el nombre del cuerpo Policía Nacional Dominicana y dentro del Ministerio de lo Interior, el puesto de Inspector de Policía, que además de los alcaldes pedáneos y guardias campestre, realizaría inspección sobre el cuerpo policial y los reportaría al Ministro de lo Interior.

1959. Reglamento Orgánico de la Policía Nacional Núm.4587. Se dicta el Reglamento sobre organización interior y sanciones a las faltas disciplinarias cometidas por sus miembros.

Momentos “fundacionales” de Asuntos Internos. 1962. Ley institucional de la Policía Nacional Núm. 6141 instituye las funciones y estructura del organismo.

1966. Ley que crea el Código de Justicia Policial.



MISIÓN

Prevenir, Investigar, vigilar, controlar y recomendar acciones correctivas ante toda conducta impropia de los Miembros de la Policía Nacional de la Republica Dominicana, velando por el fiel cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos que rigen las actuaciones del cuerpo policial.



VISIÓN

Ser conocida en la población, como organismo de prevención, regulación y control, que contribuya al buen accionar de los miembros de la Policía Nacional.



VALORES

• Ética

• Moral

• Honestidad

• Integridad

• Discreción

• Profesionalidad

• Respetuoso a las Leyes y Reglamentos

• Imparcialidad y justicia • Objetividad

• Responsabilidad

• Lealtad

• Capacidad de Trabajo en equipo



OBJETIVO GENERAL DE LA DIRECCIÓN

Reducir al mínimo la mala conducta, corrupción y exceso en la autoridad policial.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Establecer medidas de prevención, contra las in conductas policiales.

• Dar a conocer a las personas la Dirección de Asuntos Internos.

• Ofrecer una efectiva y rápida respuesta en la investigación.

• Incrementar la facilidad de acceso.

• Reorganizar las funciones de la Dirección.

• Incrementar el rendimiento laboral en los Miembros de Asuntos Internos.

• Establecer y/o mejorar planes de motivación para los Miembros de la Dirección (Espacialismo).

• Tecnificar las áreas de Investigación.

• Optimizar y sistematizar los Procesos.

• Crear base de datos financieros y estadísticos sobre las actividades de la Dirección.•Elaborar los Manuales Presupuestarios y de Procedimientos de la Dirección.

• Diligenciar suficiente apoyo financieros para el desarrollo de los programas y servicios.

• Establecer los controles presupuestarios.

• Coordinar la aceptación de las aspirantes policiales con las Escuelas de entrenamiento y/o dependencias de la Policía Nacional.



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